资源名称:孙正义经营哲学二十六讲
合集数目:全集
资源类型:自我提升
资源格式:MP4
资源大小:3.10GB
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市场观念是企业处理自身与顾客关系之间的关系的经营思想。顾客需求是企业经营活动的出发点和归宿,是企业的生存发展之源。企业生产什么、生产多少、什么时候生产以及生产的产品以什么方式去满足顾客的基本需求是市场观念的基本内涵。
竞争观念。竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营思想。市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产经营地位,从而获得更多的经济利益的斗争。市场竞争具有客观性,排他性、风险性和公平性。企业对这方面的认识和态度,反映出企业竞争观念的表现方式和强度。
社会观念(生态观念)是企业处理自身发展之间的关系的经营思想。现代企业越来越感到社会责任的重要性。企业之所以能存在,就在于能对社会做出某些贡献。除了生产适销对路的产品外,企业还负有诸如对国家、生态环境、文化教育事业、社区发展、就业、职工福利和个人发展负有责任。
社会观念的本质,就是谋求企业与社会的共同发展。企业的发展为社会做出了贡献,社会的发展又为企业的发展创造了一个良好的外部环境,所以也称为生态平衡观念。推而广之,生态观念是指企业与所有利益相关者互惠互利,共同发展的观念……
究竟是什么样的思考方式,让他具有前瞻未来的思想穿透力?并在超过90%的团队成员都反对时做出正确决策?
孙正义提出“飞越经营理念”(即“时光机理念”),他认为越是犹豫不决时,越要关注未来,当看到未来,当下的误差就会变得微不足道。他结合孙子兵法和兰切斯特法则,将自己的成功哲学和经营指南凝缩成由5个层次、25个汉字组成的“孙氏平方法则”。
资源列表:
第01讲 理念:道、天、地、将、法.mp4
第02讲 愿景:顶、情、略、七、斗.mp4
第03讲 战略:一、流、攻、守、群.mp4
第04讲 领袖:智、信、仁、勇、严).mp4
第05讲 战术:风、林、火、山、海.mp4
第06讲 决策的意义.mp4
第07讲:如何面对下属的背叛?.mp4
第08讲:如何平衡现有业务与新业务?.mp4
第09讲:如何面对来自海外的强大对手).mp4
第10讲:收购之后出现资金上的危机怎么办?.mp4
第11讲:如何面对互联网的泡沫?.mp4
第12讲:是否要投资未知的新领域.mp4
第13讲:企业在低谷期是否要继续招聘.mp4
第14讲:应该遵守不公平的规定吗?.mp4
第15讲:如何整合被收购的企业?.mp4
第16讲:要不要进行激烈的价格战?.mp4
第17讲:如何选拔和培养继承人?.mp4
第18讲:与战略伙伴一起投资的业务如何撤退?.mp4
第19讲:海外业务如何撤退?.mp4
第20讲:如何克服失败的惯性?.mp4
第21讲:置身舆论的风暴,该怎么办?.mp4
第22讲:如何面对客户信息泄露?.mp4
第23讲:如何面对外界信任的质疑?.mp4
第24讲:如何取得诺贝尔的独家代理权?.mp4
第25讲:与GOOGLE的合作.mp4
第26讲:核电站的危机.mp4
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