资源名称：中国式阿米巴实施指南：人人成为经营者
合集数目：全集
资源类型：自我提升
资源格式：MP4/PDF
资源大小：1.78GB
存储方式：百度云网盘
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《人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南》系统介绍了由日本经营之圣稻盛和夫创造的阿米巴经营模式的前世今生，主要包括阿米巴经营哲学、阿米巴经营体制、阿米巴经营会计和中国式阿米巴的实施指南。
阿米巴的目的是通过把企业划分为最小的阿米巴组织，发挥每个员工的积极性和能力，使成本最小化，销售最大化，企业获得最大的收益，同时员工的收益也相应提高。“阿米巴经营模式”属于企业“经营权”的范畴，企业提供平台机会和资源，让你就像老板一样经营自己的组织。
以阿米巴经营为代表的经营方式，是先进的经营管理技术之一。阿米巴经营是在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现“全员参与经营”。
阿米巴经营的一个重要思想是“人人成为经营者”，通过阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分和阿米巴经营会计的导入来培养经营人才，是阿米巴经营的重大价值。只有全体员工都抱着经营者的心态来做事，一切的问题才能从根本上解决，各大中型企业才能突破现时的发展瓶颈。所以，我认为阿米巴经营在国内推行正是恰当的时机。
资源列表：
前言.mp4
前言.pdf
1.中国式阿米巴模式是什么？.mp4
1.中国式阿米巴模式是什么？.pdf
2.阿米巴为什么能产生高收益？.mp4
2.阿米巴为什么能产生高收益？.pdf
3.如何学习与实施阿米巴模式？.mp4
3.如何学习与实施阿米巴模式？.pdf
4.成立阿米巴必须具备什么条件？.mp4
4.成立阿米巴必须具备什么条件？.pdf
5.是不是每个巴都必须以利润核算？.mp4
5.是不是每个巴都必须以利润核算？.pdf
6.从哪几个维度来划分阿米巴？.mp4
6.从哪几个维度来划分阿米巴？.pdf
7.如何促成阿米巴自我裂变？.mp4
7.如何促成阿米巴自我裂变？.pdf
8.经营会计与传统会计有什么差别？.mp4
8.经营会计与传统会计有什么差别？.pdf
9.经营会计逻辑是什么？.mp4
9.经营会计逻辑是什么？.pdf
10.如何建立各巴的收支项目？.mp4
10.如何建立各巴的收支项目？.pdf
11.如何进行内部定价、建立交易规则？.mp4
11.如何进行内部定价、建立交易规则？.pdf
12.如何制作与产生阿米巴报表？.mp4
12.如何制作与产生阿米巴报表？.pdf
13.如何设计阿米巴奖金？.mp4
13.如何设计阿米巴奖金？.pdf
14.如何设计阿米巴的股权激励？.mp4
14.如何设计阿米巴的股权激励？.pdf
15.阿米巴实施全案（上）.mp4
15.阿米巴实施全案（上）.pdf
16.阿米巴实施全案（下）.mp4
16.阿米巴实施全案（下）.pdf
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